شركات الصلب العالمية تُركز على تعديلات التخطيط الاستراتيجي الكبرى

في ظلّ تصاعد المنافسة والضغط من أجل التحوّل الأخضر في صناعة الصلب العالمية، تُركّز شركات الصلب العالمية على إدخال تعديلات جوهرية على خططها الاستراتيجية. تُظهر هذه التعديلات تباينًا إقليميًا ملحوظًا. تُقلّص معظم الشركات العملاقة استثماراتها في الأسواق عالية التكلفة ومنخفضة الطلب مثل أوروبا، بينما تزيد استثماراتها في المناطق ذات الطلب القوي والسياسات المواتية، مثل أمريكا الشمالية والهند. في الوقت نفسه، تُوسّع بعض الشركات حضورها بنشاط في الأسواق الناشئة مثل جنوب شرق آسيا.

تقليص الاستثمارات في السوق الأوروبية لتجنب المخاطر التشغيلية المتعددة

1. شركة أرسيلور ميتال تخرج تدريجيًا
   أدى ارتفاع تكاليف الطاقة وسياسات انبعاثات الكربون الصارمة في أوروبا إلى زيادة الضغط التشغيلي على شركة أرسيلور ميتال بشكل كبير. لم تكتفِ الشركة بإغلاق العديد من مصانعها وإلغاء مشاريع إزالة الكربون، بل أشارت أيضًا في تقاريرها المالية إلى استمرار الضغط في السوق الأوروبية كنقطة خطر على تطورها. وقد تحول تركيزها الاستراتيجي بالكامل نحو المناطق ذات آفاق الربح الأفضل. وتأمل الآن فقط أن تُخفف إجراءات الحماية التجارية المحتملة في أوروبا بعض الضغوط على قطاعها، متوقفةً عن القيام باستثمارات واسعة النطاق في السوق الأوروبية.

2. تُركز شركة تيسنكروب على التحول المحلي الراقي
   على الرغم من أن شركة تيسنكروب لم تنسحب من أوروبا بنفس نطاق تراجع شركة أرسيلور ميتال، إلا أنها اختارت التركيز بشكل أكبر على الطاقة الإنتاجية عالية الجودة داخل ألمانيا. في يوليو، بدأ تشغيل مصنع الصب المستمر للألواح والشرائح الساخنة الجديد في مصنعها بدويسبورغ، مما زاد الطاقة الإنتاجية السنوية من 1.8 مليون طن إلى 3.1 مليون طن، مع التركيز على إنتاج الفولاذ عالي القوة والفولاذ للسيارات الكهربائية، من بين منتجات أخرى ذات قيمة مضافة عالية. يهدف هذا التعديل، في ظل ضعف الطلب في السوق الأوروبية، إلى الحفاظ على القدرة التنافسية من خلال التخلص التدريجي من الطاقة الإنتاجية غير الكفؤة والتركيز على القطاعات ذات القيمة المضافة العالية، بدلاً من التوسع الأعمى.

زيادة الاستثمار في سوق أمريكا الشمالية للاستفادة من فرص توزيع الأرباح في الشركات عالية الأداء والسياسات

1. شركة نيبون ستيل تُعيد تشكيل المشهد من خلال الاستحواذ
   بعد إتمام استحواذها على شركة يو إس ستيل في يونيو، تخطط شركة نيبون ستيل لاستثمار 11 مليار دولار أمريكي لتطوير قدرات مصانعها الأمريكية، بما في ذلك بناء مصانع درفلة ساخنة جديدة وتجديد أفران الصهر، بهدف جعل عملياتها في الولايات المتحدة مركز ربح رئيسي. كما تدرس الشركة بناء مصنع جديد لأفران القوس الكهربائي (EAF) بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 3 ملايين طن، بهدف زيادة طاقة يو إس ستيل الخام إلى حوالي 20 مليون طن. تهدف هذه الخطوة إلى اختراق سوق الصلب عالي الجودة في أمريكا الشمالية وبناء ميزة تنافسية عبر الأطلسي من خلال الاستفادة من اتجاه إعادة توطين الصناعات التحويلية في الولايات المتحدة.

2. أرسيلور ميتال تواصل الزراعة العميقة
   من المتوقع أن يبدأ مصنع الشركة للصلب الكهربائي في ألاباما، والذي تبلغ تكلفته مليار دولار أمريكي، العمل بحلول عام 2027، وقد سجلت شحنات مصنعها للصلب في كالفرت مستويات قياسية. ومن خلال التركيز على المنتجات ذات القيمة المضافة العالية، مثل الفولاذ الكهربائي، تُعزز الشركة قدرتها التوريدية لقطاعي السيارات والطاقة الجديدة في أمريكا الشمالية، بما يتماشى مع الطلب المحلي على منتجات الصلب عالية الجودة.

3. جيرداو يحسن تخطيط السعة
   تماشياً مع سياسات التعريفات الجمركية في أمريكا الشمالية والطلب المحلي، تُجري شركة جيرداو تحسيناتٍ في مصنعها في تكساس. تتضمن المرحلة الأولى استثماراً يُقارب 226 مليون دولار أمريكي لزيادة سعة فرن القوس الكهربائي (EAF). كما تشمل بناء منشآتٍ لإنتاج أساسات ركائز الطاقة الشمسية، ومنشآتٍ للمعالجة الحرارية لمنتجات طاقة الرياح، بما يُلبي الطلب المحلي على الصلب في قطاعي الطاقة الجديدة والبنية التحتية. ومن المتوقع أن يُحقق المشروع أرباحاً سنوية كبيرة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA).

التوسع في الأسواق الناشئة، والمراهنة على إمكانات النمو على المدى الطويل

1. الهند تصبح هدفًا شائعًا للشركات العملاقة
   حددت شركة أرسيلور ميتال الهند بوضوح كمركز رئيسي للتوسع في تقاريرها المالية، حيث تواصل تطوير مشاريع توسيع الطاقة الإنتاجية المحلية، وتركز على المنتجات عالية القيمة المضافة وبناء القدرات في قطاع الصناعات التحويلية. وتتقدم شركة نيبون ستيل بخطى حثيثة في توسيع طاقة مصنعها في غوجارات، الهند، من 9 ملايين طن إلى 15 مليون طن، وتخطط لإنشاء مصنع صلب متكامل جديد، مستفيدةً من الإمكانات القوية التي يوفرها العائد الديموغرافي في الهند والإمكانات طويلة الأجل التي يوفرها الطلب على البنية التحتية.

2. شركة نيبون ستيل تستهدف جنوب شرق آسيا
   نظراً لحيوية النمو في منطقة جنوب شرق آسيا، رسّخت شركة نيبون ستيل مكانتها كسوق رئيسية. ومن خلال عمليات الدمج والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية، تواصل الشركة توسيع حصتها السوقية في المنطقة، سعياً منها لبناء مصدر ربح مستقر في هذه السوق الناشئة للتحوط من ضغوط انخفاض الطلب في سوقها المحلية اليابانية.